從醫(yī)務(wù)工作者到駐村第一書記，從醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科到鄉(xiāng)村振興第一線，來(lái)自開(kāi)平市中心醫(yī)院的主管檢驗(yàn)師馬忠校轉(zhuǎn)變身份、初心不改，自2023年駐村以來(lái)，在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與健康中國(guó)行動(dòng)的道路上，用仁心仁術(shù)書寫著新時(shí)代駐村書記的動(dòng)人篇章。

“駐村處方”第一劑：全心全意為民解憂

脫下白大褂，套上紅馬甲，戴上黃草帽，田間地頭成為馬忠校的新戰(zhàn)場(chǎng)，他踏遍金雞鎮(zhèn)石逕8個(gè)自然村，揣著醫(yī)學(xué)的“較真勁兒”穿梭在村頭巷尾，看“望”村民的生活情況，聽(tīng)“聞”他們的家長(zhǎng)里短，詢“問(wèn)”他們的急難愁盼，為村莊發(fā)展“切”脈診斷。

走村入戶時(shí)，經(jīng)常有群眾向馬忠校咨詢病情，他了解到村民對(duì)健康服務(wù)的迫切需求，全力協(xié)調(diào)派出單位開(kāi)平市中心醫(yī)院與金雞鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對(duì)共建，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，并在石逕村開(kāi)展多次健康教育、健康義診活動(dòng)，為村民提供疾病篩查、康復(fù)指導(dǎo)、健康咨詢等服務(wù)，建立起村民健康檔案80多份，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)送到老百姓“家門口”，讓開(kāi)平市中心醫(yī)院成為村民的“健康靠山”。

2023年11月的“移動(dòng)體檢車進(jìn)村”服務(wù)中，一位村民的體檢結(jié)果引起隨車醫(yī)生警覺(jué)，診斷為腎功能不全。身為主管檢驗(yàn)師的馬忠校深知病情兇險(xiǎn)，當(dāng)即聯(lián)系三甲醫(yī)院專家溝通病情，全程協(xié)調(diào)綠色通道助其入院治療，為患者贏得關(guān)鍵救治期?！榜R書記是咱老百姓的貼心書記，要不是他，我這病就耽誤了！”患者眼含熱淚。

兩年來(lái)，馬忠校多次為村中患病老人、困難戶精準(zhǔn)對(duì)接醫(yī)院資源，使復(fù)雜的就醫(yī)流程變得溫暖順暢。這份醫(yī)者仁心，亦自然流淌于日常點(diǎn)滴中，他總是走在化解矛盾糾紛的“最前線”，解決一個(gè)又一個(gè)棘手難題；他多方籌集資金，動(dòng)員群眾投工投勞，解決道路破損、房屋漏雨等老百姓的“揪心事”；在每一個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié)，他總帶著村“兩委”干部將溫暖送到困難戶家中……“村民的每一件小事，都是我牽掛的大事。”馬忠校說(shuō)道，他的“駐村處方”，第一劑藥便是“讓村民安心”。

“駐村處方”第二劑：點(diǎn)荒成金助民增收

鄉(xiāng)村振興既要治病根更要拔窮根，如何幫助石逕村立足自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，成為馬忠校的頭等大事。

金雞鎮(zhèn)石逕村地處偏僻，遠(yuǎn)離交通要道，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，面對(duì)這塊“硬骨頭”，馬忠校并未退縮，他深知產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的命脈，為破解發(fā)展難題，他帶著村“兩委”干部到產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的鄉(xiāng)村實(shí)地學(xué)習(xí)取經(jīng)，為石逕村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓思路、謀方向。

“咱村雖然多山少田，可這山林就是金疙瘩！”馬忠校深入田間地頭，與村民共商發(fā)展大計(jì)，經(jīng)過(guò)對(duì)石逕村集體資源的反復(fù)摸排與精準(zhǔn)定位，他將發(fā)展的目光鎖定在村內(nèi)一片沉寂已久的山林草地?！艾F(xiàn)在‘鄉(xiāng)村旅游＋康養(yǎng)＋農(nóng)業(yè)’發(fā)展模式成為新風(fēng)口，我們可以盤活閑置資源，謀劃發(fā)展森林康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)?！瘪R忠校想到。

可是沉睡資源如何喚醒？馬忠校展現(xiàn)出醫(yī)療工作者特有的嚴(yán)謹(jǐn)與堅(jiān)韌，四處奔走，與多家投資公司反復(fù)接觸。功夫不負(fù)有心人，最終與開(kāi)平市悅湖旅游發(fā)展有限公司達(dá)成合作協(xié)議，將村中60畝林地草地出租用于發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)能為石逕村帶來(lái)350萬(wàn)元的投資，為村集體增加年收入4萬(wàn)元，創(chuàng)造一批家門口的就業(yè)崗位。

長(zhǎng)期以來(lái)，受銷售渠道匱乏、信息不對(duì)稱、交通等因素制約，石逕村農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷，滯銷問(wèn)題頻發(fā)。面對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“藏在深山無(wú)人識(shí)”的困境，馬忠校積極爭(zhēng)取派出單位工會(huì)支持，為農(nóng)產(chǎn)品“找出路”。兩年間，醫(yī)院工會(huì)結(jié)合自身需求，通過(guò)村委會(huì)批量采購(gòu)上千份特色農(nóng)產(chǎn)品禮品袋作為員工福利。這樣的消費(fèi)幫扶不僅促進(jìn)農(nóng)民增收，充盈了村集體的“錢袋子”，更是極大提振農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的信心，也讓好產(chǎn)品真正走出鄉(xiāng)村。

在馬忠校的不懈努力下，石逕村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈保寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)從2022年的10萬(wàn)元至2024年的20萬(wàn)元，翻倍的數(shù)字背后，是鄉(xiāng)村由內(nèi)而外煥發(fā)的蓬勃生機(jī)。

“駐村處方”第三劑：黨建引領(lǐng)強(qiáng)基固本

給錢給物，不如建個(gè)好支部。駐村初期，2位村委成員由于個(gè)人原因相繼離職，村“兩委”干部出現(xiàn)空缺，組織堡壘亟待加固。于是，在鎮(zhèn)黨委的支持指導(dǎo)下，馬忠校多方探訪、傾聽(tīng)民聲，成功補(bǔ)選配齊村“兩委”班子成員，為基層黨組織和石逕村的發(fā)展注入新鮮血液。

馬忠校深知黨建引領(lǐng)是激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵良方，為帶強(qiáng)“火車頭”，建設(shè)“硬堡壘”，他多次開(kāi)展“第一書記講黨課”活動(dòng)，摒棄照本宣科，用“鄉(xiāng)音土話”講理論、宣政策、析村情，點(diǎn)燃了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的能力。此外，他積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合開(kāi)平市中心醫(yī)院黨支部，精心組織“新春送福”“綠美植樹”等別開(kāi)生面的主題黨日活動(dòng)，讓黨建活動(dòng)更接地氣、更有溫度，密切了黨群干群關(guān)系，以“紅色引擎”凝聚起鄉(xiāng)村發(fā)展向心力。